Quand l’électricité vacille, le débat enfle. Et dans une capitale exigeante, chaque coupure soulève des colères et des questions. Le Directeur Général de la SNEL S.A, Teddy Lwamba Muba, veut renverser cette perception : en opérant des rondes nocturnes, il mise sur le contrôle direct du réseau et une politique d’intervention immédiate avec un objectif central, la stabilité énergétique de Kinshasa.
“investigation & leadership de terrain”
00h25, Kinshasa. Les rues encore lumineuses de Bandalungwa reflètent une réalité souvent invisible : derrière les ampoules allumées, il y a un réseau sous tension permanente. Et c’est précisément ce réseau que Teddy Lwamba Muba, Directeur Général de la SNEL S.A, vient inspecter personnellement. en tenue de front, gilet et carnet en main, il traverse Lingwala, puis Matonge, jusqu’au bureau central de coordination. Son approche : voir, écouter, diagnostiquer, puis exiger.
Depuis plusieurs mois, la stabilité de l’électricité à Kinshasa est au cœur des préoccupations publiques. Fluctuations de tension, coupures intempestives, installations vandalisées, surcharge des lignes autant de défis qui minent la confiance des consommateurs. Teddy Lwamba Muba ne les minimise pas ; il les affronte, dans ce qu’il qualifie en interne de « reconquête opérationnelle du réseau ».
« La stabilité électrique n’est pas seulement un confort : c’est une condition pour la croissance et la dignité des ménages. » Teddy Lwamba Muba Sa présence sur le terrain, en pleine nuit, n’est pas un geste symbolique, mais une méthode assumée : contrôler les points sensibles, notamment les transformateurs soumis à forte charge, identifier les zones à risque en tension instable, évaluer les pertes techniques et non techniques, sujet souvent tabou, renforcer la coordination des équipes techniques, parfois débordées mais essentielles.
Les commentaires recueillis sur place sont instructifs. Plusieurs techniciens reconnaissent que « le passage du DG oblige chacun à être précis, rapide, et transparent ». Un cadre confie sous anonymat : « Depuis qu’il se déplace lui-même, la communication interne est moins théorique, plus opérationnelle. On sait qu’il connaît l’état réel du réseau. »
Sur le plan managérial, Teddy Lwamba Muba opte pour une stratégie en trois lignes, rarement exposée publiquement :
- Réduire les poches d’instabilité électrique à travers un audit serré des installations vétustes,
- Attaquer les pertes non techniques, ces branchements illicites et abus qui plient les lignes et volent la lumière des autres,
- Améliorer la fiabilité de distribution par une maintenance ciblée et la responsabilisation locale des postes.
Dans une ville où chaque coupure devient un sujet politique, émotionnel et économique, cette démarche est scrutée. Les attentes sont immenses : les ménages veulent la lumière, les commerces veulent la continuité, les hôpitaux veulent la stabilité, les investisseurs veulent la garantie.
Le DG le sait, et joue désormais sa crédibilité sur cet objectif.
« On ne stabilise pas un réseau depuis un bureau. On le stabilise en le parcourant, en comprenant ses failles, en corrigeant ses faiblesses, en anticipant ses ruptures. »
Teddy Lwamba Muba, Directeur Général de la SNEL S.A
Cette ronde nocturne, menée un jour symbolique, met en lumière une volonté : reconquérir la confiance et réduire les coupures, non pas en promesses, mais en actes là où l’électricité naît, circule, tombe… ou tient. Et si la capitale veut un jour parler de stabilité énergétique au présent, beaucoup estiment que c’est ainsi, pas à pas, intervention après intervention, que ce changement commence.
Par Giscard Azenge /E-news.net
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